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以专业审核赋能质量管控，以人才培养驱动体系升级

2025.12.31来源：信质集团浏览次数：61

12月29日，品质中心组织召开2025年度内审员工作总结暨颁证会议。会议全面复盘年度质量管理体系内审工作成效，系统梳理内审员梯队建设成果，为通过综合考评的初级内审员正式颁发资质证书，锚定“以审核强管理、以人才促发展”核心目标，为公司质量管理体系的持续优化与高效运行筑牢根基。

会上，体系管理部汤部长代表组织致谢全体内审员，高度肯定了大家在年度内审工作中作出的贡献。公司内审员团队由各中心、部门择优组建，打破部门壁垒，实现全业务链覆盖，是分层审核工作落地的核心支撑力量。2025年度，集团总裁徐总高度重视内审工作，以身作则，亲身参与公司多项审核实践，从战略层面为内审工作指明方向，并强调内审员需突破“就事论事”的局限，立足流程机制、管理架构等维度深挖问题根源，通过系统性整改提升管理效能，实现内审价值最大化。

会议明确，内审工作的核心价值在于依托过程监督与问题识别，倒逼管理体系迭代优化，为公司降本增效、产能提升提供坚实保障。同时，会议客观剖析当前内审工作发现的短板，将工艺标准执行、生产启动确认等环节列为后续审核重点。

在人才梯队建设环节，会议详解内审员资源池培育与遴选机制。公司从90余名储备人员中，构建“理论赋能+实践历练+多维考评”培养体系，以审核参与频次、问题识别质量、工作协同效率为核心指标开展综合评定，最终确定本年度初级内审员入选名单。

最后，品质中心张总在总结讲话中，向新晋初级内审员致以祝贺，并围绕内审员工作核心意义提出三点要求与期望。

其一，内审员资质是认可、激励，更是荣誉。考评数据显示，多名内审员累计参与审核超6次，单次审核发现问题超10个，此次颁证是对其责任心与行动力的高度肯定。

其二，内审员肩负质量重任，是“公司质量卫士”。他要求全体内审员摒弃“怕得罪人”的顾虑，坚守原则底线，以专业视角识别潜在风险，将培训知识转化为实操能力，切实筑牢质量防线。

其三，参与内审是个人成长的重要契机。张总结合自身经历寄语，主动承接跨岗位内审工作，能够接触多元业务内容、拓宽职业视野、提升专业素养，为个人职业发展积累宝贵经验。他呼吁全体内审员深耕内审领域，弘扬专业精神，推动质量管理理念全员落地，助力公司构建“人人讲质量、人人做质量、人人守护质量”的质量管理文化生态。

本次会议既是2025年内审工作的全面总结，也是2026年工作的战略部署。未来，品质中心将持续优化内审员培养与激励机制，壮大高素质专业化内审人才队伍，推动分层审核工作向纵深发展，助力公司构建全员参与、全程管控、全面提升的质量管理新格局。

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